目前，粉絲已經成為諸多氣密門企業進行營銷的推動力，以前的氣密門企業都說“客戶就是上帝”，強調的是“客戶”。氣密門企業愈來愈注重客戶營銷，這種價值導向的改變，是因為隨著時代的發展和進步，物質越來越豐富，甚至到了泛濫的地步，而互聯網又打破了信息不對稱，將產品拉到了同一平臺競爭。

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在與氣密門企業長期接觸的過程中，我發現很多氣密門企業把“粉絲經濟”理解成了就是在微信建個公眾號，然后拉人和發廣告，把這么一個先進和高大上的東西變成了“拉客經濟”、“小廣告經濟”。一些氣密門企業為了讓人關注自己的公眾號，窮盡了腦汁。

氣密門企業要玩好粉絲經濟

氣密門企業要玩好粉絲經濟，首先要明白為什么要玩粉絲經濟，其本質是什么。這就是所謂的道和術的問題，微信也好、微博也罷，都叫術。所謂“有術無道止于術”，沒有道的指導，術是不一定能發揮很好的作用的。

要聊明白這個問題，先得弄明白網絡營銷的本質是什么。其實網絡營銷也好、傳統營銷也罷，亦或流行的移動營銷，其本質都是營銷，網絡、移動只是渠道。那營銷的本質是什么呢?營銷追求的結果是“利潤”，應該說氣密門企業做的一切工作基本上都是為了追求利潤，氣密門企業沒有利潤，其它都是白扯，什么企業使命、文化、改變世界都是意淫。

營銷追求的目標是“”

而營銷追求的目標是“”，一個氣密門企業要生存，一定要有競爭力，而企業大的競爭力是。從消化者心理學的角度來說，會對消費者的購買決策造成非常重要的影響。營銷學中的“法則”很好的詮釋了這個問題：當兩個產品的條件差不多時，比如說價錢差不多，那消費者往往會選擇。當有了之后，再做營銷是為了維護。

在傳統，有地方、行業，但是有了互聯網后，大家發現所有的同類都是在同一平臺競爭，而基于“法則”，大部分消費者只會選擇行業里有限的幾個知名。所以互聯網行業里有一句話，說是在互聯網上，只有老大，沒有老二，雖然說的有點，但是不無道理?？梢哉f是一個泛濫的年代。

綜上所述，在企業，消費者，的順序里，并不是雞生蛋還是蛋生雞的世紀遺留問題，而是明明確確的沒有消費者，就沒有。但在互聯網時代下，光有不行，還要有粉絲。只有擁有粉絲的氣密門企業，才能活得長久。